招聘旺季后,跳槽有多难?

时间:2017-5-25 16:58:25信息来源:互联网 点击: 【字体:

今年,正打算跳槽的HR一定有这样的感觉:人力资源类工作真难找,好的机会比往年少了很多。

 

据HRGO调研发现,2017年仅有13%的企业人力资源类职位的需求,而这个数字在2015年还是有37%。更可怕的是,今年有接近40%的企业HR职位正在缩编。


这就意味着:HR不仅要做受气包,背锅侠,三明治,说不定随时都可能失业,稍微出点岔子,可能就和现在的工作Say goodbye了。

 

所以说,2017年,注定是HR们难熬的一年。

 

 

  1  

你现在到底该不该跳槽

 

既然现在的市场行情都已经那么不好了,HR们,现在该不该跳槽呢?

 

我们来看一组数据:

 

★ 目前,全国34座主要城市的在线职位平均薪酬为8133元。其中北京第一,上海第二,深圳第三,广州第四,杭州第五。

 

我们以北京地区,互联网行业,人力资源主管职位,三年以上的工作经验薪酬为例,HR的50分位薪酬已达到1.1W/月。

 

★ 2016年全行业平均薪酬增长率7.8%,其中互联网金融行业涨幅最多,为14.3%;

 

★ 多数咨询公司预测,2017年薪酬增长趋势并不太好,全行业预计比例在6.5%左右;

 

如需更多薪酬数据报告内容,请添加小汇个人微信:hrgovip

 

对比一下,你现在的工资,你去年的涨薪幅度,还有今年你涨薪期望,如果这三者都差的很远,那么跳槽确实可以成为你的选项。

 

当然,如果你有一个特别特别特别奇葩的领导,你一秒钟都不想和他共事,那么上面的数据对你来说也没有什么意义,赶紧直接跳吧。

 

当然薪酬和领导对于HR来说,并不是最关心的,大部分HR找工作的时候最关心还是工作前景。

 

既然工作前景是大部分HR都在衡量的标准,那么你有没有想过一个问题,你自己到底适不适合做HR?

 

 

  2  

HR光有热情完全不够

努力的前提:方向是对的

 

会做菜的HR都知道,蛋炒饭是最简单也是最难的,想要做好一件事,从事一门职业也是一样也是这个道理,你不能凭着一腔热血和对人力资源的热爱就能hold一个职位。

 

从事人力资源的门槛是很低的,但是走进去之后你会发现想要做的好是很难很难的。人人都可以成为HR,但这条路必须通过不断地工作和学习,不是人人生下来就是HR,面前有个坑,你往里一跳就完事儿了。

 

小汇面试过不少想从事人力资源的小伙伴们,他们选择的HR工作的原因集中在以下四点:

1、我虽然不太懂人力资源,但就是想做人力资源

潜台词:听说HR工资高、工作轻松又有趣,甚至还能掌握实权

 

2、我好像不太适合做别的岗位

潜台词:我什么都不会,但好像做HR也没啥要求

 

3、我从小就很喜欢和人打交道,我很适合与不同人相处

潜台词:绝大多数人和我不一样,只有少数人和我一样会和人打交道

 

4、我对人力资源的兴趣非常非常的大

潜台词:我有其他人无法比拟的热爱,我热爱人力资源热爱到死去活来

 

每次听到这些理由的时候,小汇内心就一个问题:除了你的兴趣和热情,你能给「对方」带来什么?你值那份工资吗?

 

事实上,并不是所有人都适合人力资源工作,如果你硬要在留在这个行业中,你免不了要比别人付出的多,所以请先不要抱怨。

 

最好的例子就是阿里巴巴现任的首席人才观童文红女士,他的故事就很好的说明了这一点,童文红的详细解读,请点击??从前台到阿里首席人力官,童文红:皮实的人才靠谱!

  3  

兴趣≠能力,想要已有

人力资源是专业性很强的职位

 

我们都有一个毛病,以为兴趣就是能力,以为买了书就等于看了书,以为想要努力就等于已经努力... ...

 

如果不太懂人力资源,只是觉得做HR很适合我。这种说法根本打动不了人。你表达出来对人力资源的热情并不能证明什么啊。热情很重要,但他不是你能力的证明。

 

同理,如果你的能力还有其他欠缺,让对方收留你,这个逻辑本身就很奇怪。你应该做的,是向对方证明:我就是做人力资源的料。当然啦,如果你证明不了,那么久说明你可能并不是做HR的料

 

为什么很多企业都对相关经验那么看重,因为经验是直接证明。只要让对方觉得,哦,面前这个人,来到我们团队能创造价值,那任何团队都会认真考虑你。招聘的目的无非是招聘合适的人。

 

懂行的人都知道,人力资源这个岗位的水相当深,要招怎样的人,很大程度取决于你希望他做什么样的事情。而人力资源大部分的工作专业性都比较强,如果只做最简单的执行层,那谁都可以来做。

 

  4  

如果2017你计划跳槽,那么你必须懂得

三个不同阶段,HR要注意些什么

 

如果你计划2017年跳槽,那么你就如问前所说的,将会遇到前所未有的挑战,我们从三个维度简单帮你盘点一下,在不同时期,作为HR要注意的点:

 

菜鸟阶段丨经验0-1.5年

刚从业一年左右,成长速度往往取决你的执行力。这个时候不要奢求自己能独当一面。能够做单个模块并减少出错,能在工作中减轻你上级的压力,就基本合格了。

 

面试考核的重点:

执行力:初级HR最重要的就是执行力,因为大部分的情况下,很多事情都不能控制,能深度的做好业务部门调研和反馈,快速的相应业务部分的需求,并把工作中出现的数据记录下来,就已经达标了。

 

综合能力:以逻辑能力、沟通表达能力为主,逻辑能力是一位HR的安家立命之本,对于初级HR来说,能不能理清楚各大模块和人力资源的关系非常重要,没有优秀的逻辑,处理这些问题的时候,就会有纰漏。

 

小鸟阶段丨1.5-5年

这个时候,HR至少完整的参与过一个项目或者一个完整的流程,可以完成独立的工作任务,工作中要有中短期的打法,并能够持续输出具体的实施方案,可以协调各方资源达成目标。

 

面试考核的重点:

需求把控能力:这个阶段的HR,那么对于需求的把控能力就非常的重要,把控不单单是指理解或接受,还要懂得拒绝,并保证手头上的工作是有节奏的,特别是涉及多个部门的资源和排期,很有一种带着镣铐跳舞的感觉。

 

资源协调、项目推动能力:能独立的完成一个任务,其中涉及的工作量也往往不是一个HR可以完成的,所以你要有调动资源的能力,项目能否推进很多时候和你能调动多少资源回来息息相关。

 

老鸟阶段丨5-15年

老鸟的时间跨度比较大,其实也是必然,因为随着机遇和个人能力的区别,工作5年之后就会产生一个明显的分水岭。有些工作5年的HR收入都可以超过15年工作经验的HR。

 

面试考核的重点:

业务能力:这个时候的HR,更多需要解决的已经不是单个模块的细节问题了,而是如何让业务满足公司的战略发展方向,在方向的基础上制定多线打法和策略,努力满足业务线的既定目标。

 

管理能力:相当重要,这是确保你的团队执行的核心,可惜,管理能力很大程度看天赋和经验, 很多HR在这方面的能力都相对匮乏,所管理下属自己都不服,部门内的人勾心斗角也未统一战线。

 

 

结语:

最近两年,大家看到了很多人都在说:HR要懂业务,要懂销售,要懂产品,是的,懂这些很重要。但懂这些的前提依然是你需要懂专业,如果你不懂专业只懂这些的话,你依然做不好HR工作。

 

以上。

 

 

谨以此文

祝福所有计划今年跳槽的小伙伴

一切顺利!

(作者:长治人才网 编辑:长治人才网)