人力资源六模块洋品牌批判

时间:2019-6-20 8:36:30信息来源:三茅人力资源网 点击: 【字体:

以下内容,是本人十年前刚刚做HRD有感而随意写的一篇文章,今日突然看到,翻出来,拿来,以博一笑,切勿当真(保证一字未改)。如果大企业的,请轻喷。

最近看六大模块,39小模块,越看越觉得扯淡。晚上回去之后,我就感觉奇怪了。。然后,去寻求这个六大模块,到底是从何而来的。于是,突然发现,原来也是洋品牌。属于舶来品!!!1992年的时候,人力资源引入中国的时候,当时提出的一个概念。

他个仙人板板,原来又是洋品牌误人啊!和本土绝大多数比起来,根本就不实用。下面,我们看这六大模块分析:

一、关于舶来品的人力资源六大模块

(一)模块一、国际人力资源管理:1、职业生涯发展理论2、组织内部评估3、组织发展与变革;4、计划组织职业发展;5、比较国际人力资源管理综述6、开发人力资源发展战略计划7、工作中的绩效因素8、员工授权与监管

国际人力资源管理,不用说的,肯定以西方和欧美等国为首的理论。问题是,中国和美国一样么?不一样滴。根本两个层次嘛。完全照搬照抄,简直就是,死都不知道怎么死滴。

(二)模块二、人力资源培训和开发模块:1、理论学习2、项目评估3、调查与评估4、需求评估与培训5、培训与发展6、培训建议的构成7、培训、发展与员工教育8、培训的设计、系统方法9、开发管理与企业领导;开发自己和他人10项目管理;运作管理:项目开发与管理惯例

啊哈,到了第二大模块了。培训与开发,很好。我随便来提几个问题:

(1)项目评估?培训项目评估?恩,现在我有光电系统的培训项目,你人力资源部的人,给我评估一下。嗯哼?傻眼了吧?(2)培训、发展与员工教育:您的职业生涯规划做得不错吧?工人都知道自己的发展方向了,3年到了,全部跑光了。老板不K你,你找我算账。

(3)开发管理与企业领导;开发自己和他人:某个领导对你说:小样,你算个鸟啊?就你还给我培训,我过的桥,比你走的路还多。那你坚持和领导开发,得了,准备进冷宫吧。

(三)模块三、人力资源的薪酬管理(补偿,激励和收益):1、薪酬2、构建全面的薪酬体系3、福利和其他薪酬问题4、评估绩效和提供反馈

恩,这个模块很重要,薪酬哇,绩效啊。构建薪酬啊。看到这个文章的HR同行,我问您一句:公司的薪酬,您都清楚么?如果不清楚,别谈啥啥啥的薪酬管理。纸张谈兵,扯淡一堆。忽悠忽悠员工还差不多。绩效,在中国,才是要认真谈的。在这里,只作为一个小模块???太扯淡了。

(四)模块四、人力资源管理与竞争:1、人力资源管理与竞争优势2、人力资源管理的发令及环境;3、人力资源规划4、工作分析5、人员招聘6、培训和发展员工7、员工绩效评估8、提高生产力方案

这个模块,简直就是笑死人了。其实,在本土来说,就做两事情:招聘,入职培训。恩,年初的招聘和规划方案,肯定在老板的纸篓里,但由此告诉老板,你已经做过了。工作分析,实事求是,99%的朋友,都是从网上摘的,然后给他人修改修改。至于提高生产力方案。啊哈,天气真好,恩,您懂得,,做一个纸杯,需要多少道供需,需要多少工时,需要多少工人么?如果不清楚,OK,生产经理,绝对一脚把你T到天涯海角。

(五)模块五、员工和劳动关系:1、就业法2、劳动关系和社会3、行业关系和社会4、劳资谈判5、工会化和劳资谈判

哇靠,终于来了,来了一个有用的了。而且,还是2008年1月1号以后,这个模块,还有点用处,而且,是行政命令式,而不是谈判性的。我问几句啊,公司有工会么?有的。很好,谁在掌握这个组织?老板。很好。会谈判么?鬼扯。工会也只是一个工具罢了。这个模块,应该改成:劳动合同处理

(六)模块六、安全、保安和健康:1、安全和健康项目2、安全和健康的工作环境3、促进工作场所的安全和健康4、管理执业健康和安全

得了吧,这个模块,本人从来没当他存在过。否则,那么多的事故,,,,就不会发生了。

二、那么,中国的人力资源一般都在做啥呢?

其实,也很简单的。没39个小模块,只要做十个方面,就OK了。

1、考勤;2、档案;3、花名册管理;4、招聘;5、培训、6、薪资;7、绩效;8、人际关系;9、劳动纠纷;10、各种手续办理

以上这十个,可以说,中国99%的企业,都在做。当然,有些所谓中国五百强的(强烈BS这五百大企业)企业,再加上一个,所谓的人力资源规划。比如联想,2007年的时候,规划是招聘人,结果做成了裁剪人。

三、中国本土绝大多数的HR管理者,如果照搬那6大模块,绝对都不知道怎么死的。人家那是一个系统,能够形成一个封闭式的内循环。里面有些模块接不上去的时候,那就需要精兵简政。那就做十个方面了。把那十个方面做好了,估计啊,你就是一个优秀的HR经理了。总监???靠!再学第十一个方面嘛。。。那就是总监了。

以上,完全本人原创!如有雷同之处,完全属于阁下抄袭。如有会心一笑,那就证明,确实在扯淡!

(作者:三茅人力资源网 编辑:长治人才网)